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CE QUE NOUS OFFRONS

Nous travaillons avec vous pour formuler les bonnes questions, trouver les réponses appropriées, développer les plans d'action et les mettre en œuvre

STRATÉGIE & ORGANISATION
AMÉLIORATION OPÉRATIONNELLE

  • Stratégie de développement

    • Nous vous aidons à comprendre et à créer une vision de l'endroit où vous souhaitez mener votre entreprise. Nous vous aiderons à comprendre les marchés et tendances existants et à découvrir de nouvelles opportunités. Nous vous aiderons à comprendre les risques associés au déménagement et les moyens d'atténuer ces risques.

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  • Élaboration d'un plan d'action

    • Nous tirerons parti de vos ressources actuelles, parfois de manière surprenante, pour vous aider à définir la voie à suivre pour faire passer votre entreprise de sa position actuelle à celle envisagée. Nous vous aiderons à trouver et à acquérir les ressources manquantes dont vous pourriez avoir besoin pour progresser efficacement vers vos objectifs.

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  • Design organisationnel

    • Nous alignons la conception organisationnelle sur la stratégie. L'organisation (rôles et responsabilités, droits de décision, lignes hiérarchiques, relations, stratégies de récompense) doit toujours soutenir votre stratégie. Une organisation est comme un véhicule, vous avez besoin d'un bateau si vous voyagez par mer ou d'un buggy de sable si votre destin est à travers le désert. Nous avons les outils et les connaissances pour vous aider à concevoir une organisation qui s'adapte comme un gant.

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  • Modèles RH basés sur les compétences

    • Nous créons, modifions et mettons à jour des modèles de ressources humaines basés sur les compétences. De la définition initiale et de la sélection des compétences de base au processus d'évaluation. Nous pouvons définir les stratégies de développement pour chacune des compétences ainsi que la création et la prestation d'activités de formation sélectionnées associées aux compétences sélectionnées.

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  • Gestion du changement

    • Nous avons un ensemble d'outils et de techniques véritables et éprouvés pour initier, mener à bien et soutenir le changement organisationnel. De la communication claire de la justification du changement, en passant par le processus d'implication des personnes dans le processus de prise de décision, ou en assurant le rythme ou la cadence requis dans l'effort de changement, jusqu'à l'ajustement et l'alignement des structures de récompense et des incitations avec l'effort de changement .

  • Des indicateurs de performance

    • Nous identifions ce qui est important pour vous, à votre entreprise; nous comprenons les métriques et les données derrière les métriques. Nous construisons les KPI - suivant la méthodologie Balanced Score Card - et nous les construisons facilement pour les comprendre, les calculer et agir en conséquence. Nous pilotons la «socialisation» des KPI dans toute l'organisation (le cas échéant) et obtenons l'adhésion de vos collaborateurs et de votre personnel.

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  • Mise en œuvre de projets et d'actions stratégiques

    • Cadence, discipline, rythme. Excellence opérationnelle dès le départ. Une excellente stratégie ne signifie rien sans exécution. L'exécution requiert de l'attention, de la discipline, du changement et plus de discipline.

    • Nous intégrons la responsabilité dans le processus d'exécution. Nous associons responsabilité et travail avec autorité et expertise.

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  • Audits de performance

    • Nous vous aidons à comprendre vos performances par rapport à vos références. Le faites-vous avec cohérence? Vivez-vous bien votre mission? Vous rapprochez-vous de votre vision? Quel est l'engagement de votre peuple? Vos processus clés donnent-ils les résultats escomptés?

    • Nous pouvons adapter les audits aux domaines dans lesquels vous ressentez de la douleur. Nous le faisons de manière systémique. À de nombreuses reprises, nous avons découvert que la douleur n'est qu'un symptôme d'une «source cachée».

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  • Gestion des performances

    • Les meilleures organisations ont deux-trois choses en commun: Great personnes (As), dans des rôles clés (lieux), avec des objectifs motivants. Nous utilisons notre outil de processus d'évaluation de la gestion pour découvrir les talents et les associer à des rôles organisationnels spécifiques - maintenant et les cheminements de carrière potentiels - et nous utilisons notre outil stratégique pour une excellente performance (STEP) pour clarifier et définir les attentes de performance et le lier à la récompense / reconnaissance structure.

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